A comunicação como estratégia de ação social o banco do povo

Sobre o livro

Trecho do início do livro

Esta dissertação de mestrado inspirou-se no modelo mundial do banco dos pobres, ou Banco do Povo, idealizado por Mohammed Yunus, Prêmio Nobel da Paz 2006. Assim, em primeiro lugar, buscou-se mostrar um panorama histórico acerca das relações de trabalho e dos modelos produtivos que vêm sendo adotados no mundo a partir da Revolução Industrial, e que são preponderantes até hoje. Depois, em contraponto a esses padrões, apresentou-se o cooperativismo como alternativa, inclusive na sua modalidade de microcrédito. Dado o contexto, a pesquisa procurou compreender o funcionamento do Banco do Povo, mais especificamente. Desde o princípio, na tentativa de captar os fatores conjunturais responsáveis pelo sucesso do projeto, notou-se ser a Comunicação um elemento estratégico a contribuir diretamente na eficiência dos programas do Banco do Povo e o alcance de sua ação social. Portanto, pode-se afirmar que o objetivo desta dissertação é verificar se as teorias da comunicação interpessoal e de comunicação de pequenos grupos aplicam-se ao caso concreto. This master’s degree thesis found its inspirations on the world-wide success reached by the Grameen Bank (literally, "Bank of the Villages", in Bangla) idealized by the 2006 Nobel Peace Prize, Mr Mohammed Yunus. Firstly, a study has been made to show a historical overview about the relationships between work and the productive models which have been adopted around the world since the Industrial Revolution, which are still prevalent nowadays.

Sumário

1. INTRODUÇÃO
2. DA GLOBALIZAÇÃO
3. 1.1 A Dinâmica do Capitalismo
4. 1.2 O Pós-Capitalismo e a Globalização
5. 1.3 Modelos de Desenvolvimento no Pós-Capitalismo
6. 1.4 Desigualdade, Pobreza e Indigência
7. ALTERNATIVA AO CAPITALISMO
8. 2.1 A Mudança na Natureza do Trabalho
9. 2.2 O Trabalho no Cooperativismo
10. Cooperativismo
11. 2.4 O Banco de Crédito Popular do Brasil
12. SOCIAL
13. 3.1 As Microfinanças e o Microcrédito
14. 3.2 Os Organismos de Apoio
15. 3.3 A Rede CEAPE